ЂН<l@Y@@Y@@Y@@Y@@@р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@<џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@@Y@@@р?@@р?ЂY@@Y@ЂY@ЂY@@Y@ЂY@@Y@@Y@@@@@р?@р?р?@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@@@@@Y@@Y@а?а?љ™™™™™й?љ™™™™™Й?љ™™™™™№?НМММММм?а?а?ЂY@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?@Y@@@@@@р?@@Y@р?ЂY@р?ЂY@р?ЂY@@Y@ЂY@р?р?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@џ@8@8@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@:@:@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@@@@@Y@@Y@ЂY@АY@АY@ЂY@@Y@ЂY@ЂY@@@@@р?@@@@р?@р?р?@Y@@@@р?@@@@@Y@р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@Р?и?333333Г?НМММММд?љ™™™™™Й?{®Gбz„?333333Г?бz®Gбк?мQё…лб?333333Г?ЏВх(\ЏТ?ЂY@ЂY@@Y@ЂY@р?р?@Y@АY@р?р?ЂY@р?@@@@Y@р?АY@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?АY@ЂY@ЂY@@Y@ЂY@АY@@Y@$џ@А\@ЂK@>@@Y@@Y@$@@Y@@]@?@O@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@@Y@Z@АY@ЂY@@Y@@Y@@@@@@@@@@@@@@@р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@@Y@ЂY@р?р?р?р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@Z@@Y@@@р?@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@АY@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@@@Y@@Y@ЂY@ЂY@@Y@АY@@Y@АY@@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@ЂY@ЂY@@@@@@Y@@Y@љ™™™™™Й?љ™™™™™й?љ™™™™™№?ffffffж?љ™™™™™Й?р?333333л?љ™™™™™©?љ™™™™™№?@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?р?р?р?@Y@@р?@@@@@@Y@р?ЂY@р?АY@р?ЂY@@Y@@Y@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@ЂY@АY@ЂY@ЂY@ЂY@@Y@џ@ЂA@р?@@@Y@@Y@@Y@ЂB@@@@@Y@@Y@@Y@АY@Z@АY@Z@@@@@@Y@АY@АY@АY@АY@Z@ЂY@Z@@@@@@@@@@@@р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@Z@@Y@@Y@ЂY@@р?р?@@@Y@@Y@а?а?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@@Y@@@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@ЂY@@Y@ЂY@@Y@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@ЂY@р?р?@Y@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@0џ@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@@Y@@@@@@@Y@Z@Z@@Y@Z@АY@АY@Z@@@@@@@@@@р?@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?р?@Y@р?@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@@Z@@@@@@@Y@@Y@а?а?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?ЂY@@Y@АY@р?р?@@@@@@Y@р?Z@р?Z@@Y@@Y@@Y@АY@р?р?@Y@ЂY@Z@ЂY@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@Z@ЂY@АY@@@@р?@Y@@Z@@Y@@Y@Z@АY@АY@Z@@р?@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@р?@@@@@Y@р?р?р?@Y@р?АY@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@ЂY@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?@Y@@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@Z@АY@@@@р?@Y@@Y@АY@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@@@@@р?@@р?@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@@Y@Z@АY@@@@@р?@Y@@Y@р?р?р?а?а?@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?@Y@@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@`џ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@@Z@р?р?@@Y@АY@@Z@ЂY@@Z@Z@ЂY@@Z@@р?@р?р?р?р?@р?р?р?@@@@Y@@@@@@@р?@@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@ЂY@@Y@АY@р?р?р?@Y@р?р?@Y@@@@@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@ЂY@@Z@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@Z@р?р?р?р?@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@ЂZ@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@Z@@Z@@Y@Z@@@@@@Y@Z@АY@@Z@Z@Z@ЂY@Z@@@@@р?@р?@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@Z@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@АY@ЂY@@Z@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?а?а?ЂY@ЂY@р?@Y@ЂY@@Y@Z@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@р?р?@Y@АZ@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@Z@@Z@@Y@Z@р?@р?@@@Y@Z@АY@@Z@Z@Z@ЂY@Z@@@@@р?@р?@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@Z@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@АY@ЂY@@Z@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?а?а?ЂY@ЂY@р?@Y@ЂY@@Y@Z@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@р?р?@Y@АZ@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Z@@Y@@Y@Z@@@р?@@АY@Z@Z@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@р?@@@@@@@р?@р?@р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@р?@ЂY@@Y@АY@ЂY@@Y@АY@р?@р?р?р?@Y@@Y@а?а?р?р?а?а?ЂY@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@р?@@@@@р?@Y@р?@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?@Y@@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@р?@Y@Z@@Y@@Y@Z@Z@ЂY@Z@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@АY@р?@р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?АY@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@Z@ЂY@@Y@@@@@Y@@Z@АY@@Y@АY@Z@ЂY@Z@р?@р?@р?р?р?@@@р?@р?@р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?@Y@@@р?@Y@Z@@Z@ЂY@@Z@@Z@р?@@@@Y@@Y@р?ffffffж?333333У?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?р?АY@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?р?@Y@[@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@dџ@@Y@@Y@@Y@@Y@$@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@@Z@@@@@Y@Z@Z@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@р?@@@@@@@р?@@@@@@@ЂY@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@@Y@Z@@@@@@@Y@@Y@ffffffж?333333У?љ™™™™™й?љ™™™™™Й?{®Gбz„?{®Gбz”? ЧЈp= п?р?ЂY@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@р?@@@@Y@р?@Z@р?@Z@р?АY@@Y@@Y@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@@[@АG@@Y@ЂY@@Y@@Y@`џ@@Y@@ @@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@@@@@@Y@@Y@ЂY@АY@АY@АY@ЂY@ЂY@@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@р?АY@@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@@@@@@@Y@@Y@333333У?ffffffж?а?љ™™™™™Щ?љ™™™™™№?р?љ™™™™™Й?љ™™™™™Й?љ™™™™™Й?љ™™™™™Й?љ™™™™™Й?АY@@Y@р?р?р?@Y@АY@р?р?р?@Y@Z@р?р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?ЂZ@@Y@@Y@@Y@АY@р?@Y@@Y@р?р?р?р?р?р?@Y@@Z@@Y@ЂY@ЂY@@Z@@Y@џ@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@ЂY@@Y@@@@р?@Y@@Z@АY@@Z@ЂY@Z@АY@Z@@@@р?р?р?р?р?@р?@@@@@Y@@@@@@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Z@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@АY@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@АY@р?@Y@@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@<џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@@Y@@@@@Y@@Z@@Y@@Z@Z@@Z@Z@Z@@@@@@@@@@@р?@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?@Y@р?Z@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?а?а?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@р?@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@АY@@Z@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@Z@ЂY@Z@@р?@р?р?@@@р?р?р?@Y@@@@р?р?@@р?@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@Z@@Z@@р?@@р?@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?@Y@Ђ[@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@АY@АY@ЂY@ЂY@р?@р?@@@Y@Z@АY@@Z@Z@Z@ЂY@Z@@@@@@р?р?р?@@@@р?р?р?@Y@@@@@@р?р?р?@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@ЂZ@р?р?@Y@р?р?р?@Y@@@@@@@р?@Y@@Z@ЂY@АY@@Y@АY@@р?@@р?@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@ЂY@@Y@АY@@Y@Z@@Y@р?р?р?р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@А[@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@<џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@ЂZ@@Z@ЂY@@@@@@@Y@@Y@АY@@Z@@Y@ЂY@ЂZ@@Z@@Z@@р?@@@@р?@@@р?@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@АZ@р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Z@р?р?@@@@Y@@Y@…лQёХ?q= ЧЈpе?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@АY@р?р?@Y@Z@р?@Y@@р?@@р?@@@@Y@р?АZ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@\@Ш†@@Y@@Y@ЂZ@@Y@Xџ@1@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@1@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@ЂY@@@р?@@@Y@Z@АY@@Z@ЂY@ЂZ@ЂY@Z@@@@@@@@@@р?@р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@р?@Z@@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@Z@@@@@@Y@@Y@љ™™™™™Й?љ™™™™™й?љ™™™™™№?ffffffж?љ™™™™™Й?333333У?љ™™™™™Й?а?а?љ™™™™™№?љ™™™™™Й?љ™™™™™№?љ™™™™™№?ЂY@ЂY@@Y@@Y@р?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Z@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@\џ@@р?@р?@Y@@Y@@Y@р?@@@Y@@Y@@Y@@Z@@Y@@Z@Z@@@р?р?@Y@ЂY@АY@@Y@Z@@Y@ЂY@ЂY@@@@@р?@р?@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@р?Z@@Y@@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@ЂY@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@@р?@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@\@@Z@@Y@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@АY@АY@ЂY@АY@@@р?@@@Y@@Z@Z@@Z@Z@Z@Z@ЂY@@@@@@@@@@@@@@р?@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@[@р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@АY@ЂY@ЂY@@Z@АY@@@@@р?@Y@@Y@р?р?а?а?р?ЂY@ЂY@р?@Y@АY@АY@@Y@р?р?@Y@@р?@@@@@@@Y@р?[@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@ЂZ@ЂY@@Y@@Y@@Y@\џ@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@ЂZ@ЂY@@@@@Z@Z@@Y@@Y@Z@Z@ЂY@Z@@@@@@@@р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@@Y@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?@Y@Ђ\@@Y@@Y@ЂY@ЂZ@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@@@@@Y@@Z@АY@@Z@ЂY@Z@АY@Z@@@@р?р?@р?р?@р?@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@р?@Y@АY@ЂY@ЂY@@Z@@Y@р?@@р?р?@Y@@Y@333333У?ffffffж?р?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?р?АY@ЂY@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@р?@@@@@@Y@р?@[@@Y@@Y@@Y@Z@р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@@@@@@@Y@ЂY@АY@@Y@Z@Z@АY@@Y@@@@@@@р?р?@р?@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@р?АY@@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?@Y@р?@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@@@@@@@Y@@Y@а?а?р?а?а?р?ЂY@ЂY@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?@Y@@р?@@@@@@@Y@р?Ђ[@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?@Y@А\@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@lџ@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@АY@@Y@@@@@@@Y@@Y@ЂY@АY@@Z@Z@@Y@АY@Z@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@р?@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@[@р?р?@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@Z@ЂY@@Z@@@@@@Y@@Y@НМММММм?љ™™™™™№?р?а?а?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?Z@ЂY@р?р?р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?А[@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@Z@@Y@@Y@ЂY@ЂY@@Y@џ@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@АY@@Z@@@@@@@Y@Z@@Y@ЂY@Z@Z@@Z@ЂY@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@АY@р?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@@@@@@@@@Y@р?\@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@<џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@@@@@Y@Z@АY@ЂY@Z@Z@ЂY@@Z@@@@р?р?р?р?р?@р?@@@@@Y@@@@@@р?@Y@р?р?р?@Y@р?Z@@Y@@Y@Ђ[@р?р?@Y@р?р?@Y@р?@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@Z@Z@р?@р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@ЂY@р?р?@Y@@р?р?@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@]@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@@@@@@@Y@Z@АY@@Z@АY@Z@ЂY@ЂY@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@АY@@р?@@р?@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?@Y@АY@р?р?@Y@@@@р?р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@]@Џј@@Y@ЂY@@Y@@Y@Xџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@ЂY@р?@@@@Y@ЂY@Z@ЂY@АY@Z@ЂY@ЂY@@р?@@@@@@р?р?р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@р?@@@@Y@АY@ЂY@ЂY@ЂY@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?а?а?а?а?а?а?ЂY@ЂY@р?@Y@АY@р?р?@Y@АY@р?@Y@@@@@@р?р?@Y@р?@\@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?Z@Ђ]@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@pџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂZ@ЂZ@@Z@Z@@@@@Y@Z@Z@ЂY@@Y@Z@@Z@@Z@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?@Y@р?р?@Y@@Y@@@@@р?р?@Y@@Y@ЂY@@Y@Z@Z@@р?@Y@@Y@р?р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@АY@@Y@АY@@Y@@р?@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@ЂZ@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@Z@ЂY@Z@@@@р?@р?@@@@@@@@р?@Y@@@@@@р?@@@Y@@Y@@Y@р?@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@АY@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@А\@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@`џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@р?@@Y@@Y@ЂY@@Z@Z@АY@АY@ЂY@@р?@р?р?@@@р?р?р?@Y@@@@р?р?@@р?@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?р?р?@Y@р?@@@р?@@@@Y@@Y@Z@@Y@АY@Z@р?р?р?р?р?@ЂY@@Y@љ™™™™™№?НМММММм?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?љ™™™™™№?НМММММм?љ™™™™™й?љ™™™™™Й?@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@ЂY@р?р?р?@Y@@@@@Y@р?Ђ\@р?ЂZ@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?@Y@А]@АZ@ЂY@@Y@@Y@@Y@Pџ@.@.@*@*@ЂY@Z@АY@Z@@@р?р?@@Y@ЂY@АY@@Y@@Z@ЂZ@@Z@ЂY@@@@@@@р?р?р?р?@р?@Y@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@@Y@р?р?р?@@@@Y@ЂY@АY@Z@ЂY@АY@@р?р?р?р?@Y@@Y@р?и?Р?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?НМММММм?љ™™™™™№?@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@р?р?р?@Z@^@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@\џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@@р?@р?@Y@@Z@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@АY@@@@@@@р?@@@р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@@@@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Z@АY@@@@@@@Y@@Y@333333Г?333333л?љ™™™™™№?НМММММм?НМММММм?љ™™™™™№?р?АY@@Y@р?р?р?р?р?р?@Y@Z@р?р?р?@Y@Z@@Y@@@@@@@Y@р?А\@р?АZ@@Y@@Y@@Z@р?р?@Y@Z@р?р?р?р?@Y@ЂZ@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@АY@АY@Z@АY@р?@р?@@@Y@@Z@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@АY@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@А[@@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@ЂY@АY@@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@@Y@р?@Y@ЂY@@Y@Z@@Y@р?@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@^@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@р?р?@@Y@Z@Z@ЂY@@Y@Z@@Z@@Z@@р?@@@@@@р?р?р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@р?р?р?р?@Y@@@р?@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?@Y@@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@ЂY@@@@@@@Y@@Y@@Z@@Y@АY@@Y@Z@ЂY@@Z@@@@@@@@@@р?@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@@Z@@Z@@@р?@р?@Y@@Y@а?а?љ™™™™™Щ?333333г?р?ffffffж?љ™™™™™№?љ™™™™™Й?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@@@@@@@@Y@р?]@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@АY@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Z@@@р?@@Y@АY@@Z@ЂY@@Z@Z@ЂY@@Z@@@@@@@р?р?@р?@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@\@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?@@@Y@@Y@@Y@Z@@Y@@Y@АY@@@@@@Y@@Y@а?а?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@ЂY@@Y@АY@р?р?@Y@@@@р?р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂZ@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@@@@@@Y@@Z@@Y@@Z@Z@@Z@Z@Z@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@р?@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@АY@@@@@@@Y@@Y@а?а?а?а?р?р?@Y@ЂY@р?р?р?р?р?@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@@@@р?@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@`џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@ЂY@@@@@@@Y@ЂY@Z@@Y@Z@Z@АY@Z@@@@@@@@@@@@@@@р?@Y@@@@@@@@р?@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@\@р?@Y@р?@Y@р?р?@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@Z@Z@@@@@р?@Y@@Y@р?р?р?р?АY@@Y@@Y@ЂY@@Y@АY@@Y@@@@@@@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@р?@Y@@\@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@<џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@АY@АY@ЂY@@Y@@@р?@@@Y@@Z@@Y@@Y@Z@АY@Z@АY@@@@@@р?р?@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?р?р?р?р?@@@@Y@@Y@ЂY@АY@@Y@@Y@@р?р?р?@Y@@Y@ffffffж?333333У?р?љ™™™™™Й?љ™™™™™Щ?љ™™™™™Щ?љ™™™™™й?љ™™™™™Й?АY@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@ЂY@р?р?@Y@р?р?@@@@@@@Y@р?@]@р?[@р?Z@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?р?@Y@@]@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Z@ЂZ@@Z@Z@@@@@@@Y@@Y@Z@ЂZ@@Z@АY@Z@@Z@@Z@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?ЂY@@Y@р?@Y@@Y@Ђ\@р?@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@АY@@Y@@Y@АY@@р?р?@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@@Y@@Y@Z@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@Ђ^@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@@@@@@@Y@@Y@АY@АY@@Z@АY@Z@ЂY@Z@@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@АY@@Y@А\@р?р?@Y@р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@Z@@Y@@Y@АY@@@@@@@Y@@Y@љ™™™™™й?љ™™™™™Й?р?р?р?ЂY@ЂY@@Y@АY@@Y@@Y@@Z@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@А^@@Y@@Y@ЂY@ЂZ@@Y@0џ@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@ЂZ@@Z@ЂY@@@@@@@Y@@Y@Z@АY@@Y@АY@Z@ЂY@Z@@р?@@@@р?@@р?р?р?@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@Z@@Y@]@р?р?@Y@р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@АY@@@@@р?@Y@@Y@333333г?љ™™™™™Щ?р?љ™™™™™Й?333333г?љ™™™™™Й?р?@Y@ЂY@@Y@@Y@@Y@АY@@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@Ђ[@@Y@@Y@ЂY@Z@АY@џ@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Z@АZ@@Y@@@@@@@Y@ЂY@@Y@ЂY@ЂY@Z@АY@АY@@@@@@@@@@@@@р?@@@Y@@@@р?р?р?@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@@Z@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@р?@р?@@@@@@Y@р?Ђ]@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@_@[@@Y@АY@@Y@@Y@pџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@ЂY@ЂY@@р?р?@@@Y@@Z@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@р?@@@@@@@@р?@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Z@р?@Y@р?р?р?р?@Y@р?р?р?@Y@@Y@@Y@р?@@@@@р?@Y@@Y@@Y@@Y@Z@АY@р?р?р?р?р?@Y@@Y@љ™™™™™Й?љ™™™™™й?333333У?а?љ™™™™™Й?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?333333г?333333У?љ™™™™™©?љ™™™™™©?АY@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@р?р?р?р?р?р?р?р?@Y@р?ЂY@@Y@@Y@@Y@ЂZ@р?@Y@Z@р?р?р?р?р?р?@Y@@Z@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@`џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@АY@@Y@@@@@@@Y@@Y@@Y@Z@АY@ЂY@Z@ЂY@Z@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@АY@@@@@@@Y@@Y@а?а?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?љ™™™™™№?НМММММм?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?@Z@Z@р?р?@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@_@@Y@ЂY@ЂY@ЂY@@Y@<џ@@Y@@Y@2@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@4@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?@р?р?@@Y@@Y@ЂY@АY@@Z@ЂY@Z@АY@ЂY@@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Z@@@@@@@Y@@Y@333333У?ffffffж?р?р?ffffffж?333333У?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@АZ@@[@@Y@ЂY@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@АY@Z@@@р?@@@Y@@Z@АY@@Z@ЂY@Z@ЂY@ЂY@@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?р?@Y@р?Z@@Y@р?@Y@р?р?р?@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@@Y@Z@@Z@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@р?р?@Y@АY@р?@Y@@@@@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@Ђ_@@Z@ЂY@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@Z@ЂZ@@Z@ЂY@@@@Y@@Y@ЂY@ЂZ@АY@АY@Z@ЂY@ЂY@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@ЂZ@@Y@@]@р?@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@ЂY@АY@@@@Y@@Y@р?р?р?а?а?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@ЂZ@АY@р?р?р?@Y@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@АZ@Ђ[@@Y@@Y@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@АY@Z@@@@@Y@@Y@@Z@АY@@Z@АY@Z@ЂY@Z@@@@@р?@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?@Y@р?р?@Y@@@@@@@@@Y@@Y@АY@ЂY@@Y@Z@АY@@@@@@@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@ЂY@р?@Y@@Y@@Y@АY@@Y@@@@@@@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@`џ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@@р?@@@Y@@Z@АY@Z@ЂY@ЂZ@ЂY@Z@р?р?@р?@@р?р?@р?р?@@р?р?@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@р?@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@@р?р?р?р?@Y@@Y@Z@ЂY@@Z@АY@@@@@@@Y@@Y@333333г?љ™™™™™Щ?љ™™™™™№?333333г?333333У?{®Gбz„?мQё…лБ?ffffffЦ?а?333333У?а?љ™™™™™©?љ™™™™™№?љ™™™™™©?@Y@АY@р?р?@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?@Y@@р?@@@@@@Y@р?@Y@р?@Y@р?@Y@@Y@@Z@р?@Y@АY@р?р?р?р?р?@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@lџ@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@ЂY@Z@ЂY@@Y@@@@р?@Y@ЂY@АY@@Y@ЂY@@Y@АY@@Z@@@@@@@р?@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@Y@р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?р?@Y@р?@@@@@@@@Y@@Y@@Y@ЂY@ЂY@Z@@Z@@@@@@@Y@@Y@НМММММм?љ™™™™™№?НМММММм?љ™™™™™№?љ™™™™™Й?љ™™™™™й?р?АY@@Y@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?@Y@@р?@@р?р?@р?@Y@р?А]@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?р?@Y@А_@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@$@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@*@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@ЂY@АY@ЂY@@@@@Y@ЂY@АY@@Y@ЂY@Z@АY@АY@@@@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@@ЂY@р?р?р?@Y@@Y@р?@Y@р?@Y@р?р?@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@@Z@@@@@@@Y@@Y@а?а?р?р?а?а?АY@ЂY@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@р?р?@Y@@р?@@р?@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@Z@р?р?р?р?р?@Y@@]@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@dџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?@Y@@Y@@Y@АY@АY@Z@АY@@@@@@@Y@@Z@@Y@ЂY@@Y@ЂY@@Y@АY@@@@@@@@@@@@@Y@@@@@@@@@Y@р?@Y@@Y@р?@Y@@Y@А[@@Y@р?@Y@@Y@@@@@@@@@Y@@Y@ЂY@@Y@@Y@ЂY@АY@@р?р?р?р?@Y@@Y@р?р?р?р?ЂY@@Y@р?@Y@Z@@Y@Z@@Y@р?@@@@@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?р?р?р?р?@Y@@^@@Y@ЂY@ЂY@@Y@@Y@hџ@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@@Y@р?@Y@@Y@@Y@B1. Jak oceniaj№ Paсstwo obecn№ sytuacjк ekonomiczn№ Paсstwa firmy?ЂZ@@Y@њredniaЂY@dobraАY@bardzo dobraZ@ bardzo zіa@Z@zіaЂZ@nie wiem, trudno powiedzieжO2. Jak zmieniіa siк sytuacja ekonomiczna Paсstwa firmy w ci№gu ostatnich 2 lat?ЂZ@@Y@pogorszyіa siкЂY@nie zmieniіa siкАY@zdecydowanie siк poprawiіaZ@ poprawiіa siк@Z@nie dotyczyЂZ@zdecydowanie pogorszyіa siкM3. Jak zmieniі siк poziom przychodуw Paсstwa firmy (w ci№gu ostatniego roku)?АZ@@Y@zmniejszyі siкЂY@ zwiкkszyі siкАY@pozostaі bez zmianZ@zdecydowanie siк zwiкkszyі@Z@zdecydowanie siк zmniejszyіЂZ@trudno powiedzieжАZ@nie dotyczyY4. Jak w Paсstwa ocenie zmieni siк sytuacja ekonomiczna firmy w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@poprawi siкЂY@nie wiem, trudno powiedzieжАY@zdecydowanie poprawi siкZ@nie zmieni siк@Z@pogorszy siкы[a) ekonomiczne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБщ[b) spoіeczne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБъ[c) polityczne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБъ[d) techniczne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБэ[e) demograficzne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБф[f) inne] 5. Jakie czynniki sprzyjaj№ w najwiкkszym stopniu rozwojowi dziaіalnoњci Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie sprzyja a 5 bardzo sprzyja, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.@Y@@Y@.5.1. Jakie inne czynniki?Z@@Y@.ЂY@infrastrukturalneАY@ kulturoweZ@ reklamowe¬[a) zapotrzebowanie na usіugi (krajowe)] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@Wzroњnie powyїej 10%ЂY@Wzroњnie do 5%АY@SpadnieZ@Nie zmieni siк@Z@Wzroњnie 5-10%°[b) zapotrzebowanie na usіugi (zagraniczne)] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?ЂZ@@Y@Wzroњnie 5-10%ЂY@Wzroњnie powyїej 10%АY@Nie zmieni siкZ@Wzroњnie do 5%@Z@SpadnieЂZ@.њ[d) koszty dziaіalnoњci] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@Wzroњnie 5-10%ЂY@Wzroњnie powyїej 10%АY@Nie zmieni siкZ@Spadnie@Z@Wzroњnie do 5%ќ[e) nakіady inwestycyjne] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@Wzroњnie powyїej 10%ЂY@Wzroњnie do 5%АY@Nie zmieni siкZ@Wzroњnie 5-10%@Z@Spadnie•[f) zatrudnienie] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?ЂZ@@Y@Wzroњnie do 5%ЂY@Wzroњnie powyїej 10%АY@Wzroњnie 5-10%Z@Nie zmieni siк@Z@.ЂZ@Spadnie›[g) poziom wynagrodzeс] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@Wzroњnie powyїej 10%ЂY@Nie zmieni siкАY@Wzroњnie do 5%Z@Wzroњnie 5-10%@Z@SpadnieЄ[h) liczba przedsiкbiorstw w sektorze] 6. Jak oceniaj№ Paсstwo perspektywк wzrostu poszczegуlnych parametrуw charakteryzuj№cych Paсstwa sektor w ci№gu najbliїszych 3 lat?@Z@@Y@Wzroњnie powyїej 10%ЂY@Wzroњnie do 5%АY@Wzroњnie 5-10%Z@Nie zmieni siк@Z@Spadnieу[rosn№ce koszty zatrudnienia] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[coraz silniejsza pozycja przetargowa odbiorcуw] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zаБз[wysokie podatki] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[niejasne i niestabilne przepisy prawne i podatkowe] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mаБяя[rosn№ca koncentracja i konsolidacja branїy] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdaniаБь[konkurencja ze strony firm krajowych] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[konkurencja ze strony firm miкdzynarodowych ] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdaаБяя[niesprawnoњж instytucji (np. urzкdy skarbowe)] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdаБф[wysokie ceny paliw i energii] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБю[niedobуr wykwalifikowanych pracownikуw] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБу[niestabilnoњж kursu waluty ] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[zatory pіatnicze, problemy z pіynnoњci№] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБг[niski popyt] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[trudnoњci z uzyskaniem finansowania dziaіalnoњci] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mamаБм[rozwуj szarej strefy] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБе[inne czynniki] 7. Jakie czynniki utrudniaj№ dziaіalnoњж i rozwуj Paсstwa firmy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБ7.1. Jakie inne czynniki?ЂY@@Y@.ЂY@nieuczciwi kontrahenciь[wysoka jakoњж usіug] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБю[czas wykonania usіugi] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[wysoka jakoњж obsіugi klienta] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zаБяя[skuteczny system promocji/reklamy/marketingu] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznаБш[szeroka oferta ] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБю[wysoka innowacyjnoњж ] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[posiadane zasoby kadrowe (personalne)] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nаБф[niїsze ceny] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБц[inne czynniki] 8. Jakie czynniki umoїliwiaj№ Paсstwa firmie skuteczne konkurowanie na rynku? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 waїnoњж poszczegуlnych czynnikуw, gdzie 1 oznacza zupeіnie niewaїny a 5 bardzo waїny, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБ8.1. Jakie inne czynniki?ЂY@@Y@.ЂY@renoma w branїy i doњwiadczenieµ[modernizacja lub budowa infrastruktury] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ¤[poprawa jakoњci usіug] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБҐ[modernizacja magazynуw] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ¶[wdroїenie systemуw zarz№dzania jakoњci№] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБЁ[wprowadzenie nowych usіug] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ«[wdroїenie nowych technologii] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБҐ[rozwуj sieci sprzedaїy] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБџ[badania i rozwуj] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ°[dziaіania promocyjno-marketingowe] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ¬[inwestowanie w kapitaі ludzki] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБћ[brak inwestycji] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.аБ“[Inne] 9. Na czym koncentrowaіy siк inwestycje w Paсstwa firmie w ci№gu ostatnich 5 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 5 najistotniejszych dziaіaс.ЂY@@Y@.ЂY@utrzymanie na rynku~10. Czy w ci№gu ostatnich 2 lat przy finansowaniu inwestycji Paсstwa firma korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?аБL11. Jaki byі udziaі њrodkуw unijnych w wartoњci przeprowadzonych inwestycji?@Z@@Y@.ЂY@30-50%АY@10-30%Z@powyїej 50%@Z@do 10%o[nie byliњmy zainteresowani] 12. Dlaczego Paсstwa firma nie korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?аБ~[nie posiadaliњmy dostatecznych informacji] 12. Dlaczego Paсstwa firma nie korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?аБЏ[nie speіnialiњmy warunkуw, aby staraж siк o dofinansowanie] 12. Dlaczego Paсstwa firma nie korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?аБЃ[aplikowaliњmy, ale nie przyznano nam њrodkуw] 12. Dlaczego Paсstwa firma nie korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?аБY[Inne] 12. Dlaczego Paсstwa firma nie korzystaіa z pomocy finansowej z funduszy unijnych?ЂZ@@Y@.ЂY@Ybrak zainteresoanania firmpomagaj№cych przy wnioskach, zbyt nisk№ dotacj№ w ich mniemaniuАY@brak moїliwoњci ubiegania siкZ@zbyt duїa biurokracja@Z@"wysoki poziom komplikacji porcedurЂZ@(duїy problem z uzyskaniem dofinansowaniaY13. Czy Paсstwa firma zamierza skorzystaж z funduszy unijnych w ci№gu najbliїszych 3 lat?ЂY@@Y@InneЂY@.`[Inne] 13. Czy Paсstwa firma zamierza skorzystaж z funduszy unijnych w ci№gu najbliїszych 3 lat?@]@@Y@.ЂY@BiurokracjaАY@;nie ma firmy ktуra pojкіaby siк pozyskana funduszu dla mnieZ@brak informacji@Z@ brak potrzebyЂZ@trudna i їmudna proceduraАZ@za trudno uzyskac fundusze[@)nie posiadaliњmy dostatecznych informacji@[@nie bкdzie takiej potrzebyЂ[@aDuїa iloњж komplikacji i zaroty pіatnicze instytucji finansuj№cej dziaіania 8.1 i 8.2 w podlaskimА[@formalnoњci\@ trudny dostкp@\@Nie jesteњmy zainteresowaniЂ\@zbyt skomplikowaneА\@brak moїliwoњci ubiegania siк]@zbyt duїa biurokracja@]@(duїy problem z uzyskaniem dofinansowaniaВ[inwestowanie w dziaіania reklamowe, promocyjne] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБ»[inwestowanie w rozwуj sieci dystrybucji] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБД[inwestowanie w wiedzк i umiejкtnoњci pracownikуw] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБµ[inwestowanie w doskonalenie usіug] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБ±[inwestowanie w technologie IT] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБё[nie bкd№ podejmowane їadne dziaіania] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.аБ[Inne] 14. Jakie dziaіania inwestycyjne zamierzaj№ Paсstwo podj№ж w ci№gu najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж maksymalnie 4 najistotniejsze dziaіania.@Y@@Y@.ё[wzrost udziaіu w rynku] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБЗ[wprowadzenie nowoczesnych technologii] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБ±[nowe inwestycje] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБ¶[rozszerzenie oferty ] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБТ[uruchomienie nowych kanaіуw dystrybucji/promocji] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБР[rozszerzenie dziaіalnoњci na rynki zagraniczne] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБї[nie planujemy їadnych dziaіaс] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.аБ¦[Inne] 15. Jakie przewiduj№ Paсstwo najwaїniejsze strategiczne kierunki rozwoju firmy w perspektywie najbliїszych 3 lat? Proszк wskazaж 3 najwaїniejsze odpowiedzi.@Y@@Y@.I16. Czy zamierzaj№ Paсstwo rozszerzyж dziaіalnoњж na inne segmenty rynku?@Y@@Y@nie wiem, trudno powiedzieжK17. Czy przewiduj№ Paсstwo ekspansjк rynkow№ poprzez przejкcie innych firm?@Y@@Y@nie wiem, trudno powiedzieжяя[wysokie podatki] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudniаБяя[wysokie koszty pracy] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utаБю[rosn№ce ceny usіug transportowych] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudniaаБяя[niespуjne i niejasne przepisy prawne] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnаБяя[przedsiкbiorstwo jest niedostatecznie znane na rynku] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupаБю[brak wystarczaj№cych њrodkуw na inwestycje] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nieаБяя[brak wykwalifikowanej kadry] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 baаБяя[inne czynniki] 18. Jakie s№ Paсstwa zdaniem najwaїniejsze bariery utrudniaj№ce rozwуj sektora e-handlu i usіug elektronicznych w Polsce? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne czynniki, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie utrudnia a 5 bardzo utrudnia,@Y@@Y@.18.1. Jakie inne czynniki?ЂY@@Y@.ЂY@ ceny paliw519. Jak oceniaj№ Paсstwo konkurencjк w swojej branїy?@Z@@Y@ jest silnaЂY@jest bardzo silnaАY@ jest sіabaZ@brak konkurencji@Z@jest bardzo sіabaj20. Jak oceniaj№ Paсstwo ryzyko pojawienia siк nowych przedsiкbiorstw w obszarze prowadzonej dziaіalnoњci?@Z@@Y@wysokieЂY@њrednieАY@bardzo wysokieZ@niskie@Z@ bardzo niskie]21. W jakim stopniu prowadzona przez Paсstwa dziaіalnoњж jest uzaleїniona od rynku odbiorcуw?Z@@Y@wysokimЂY@w bardzo wysokimАY@niskimZ@њrednim]22. W jakim stopniu prowadzona przez Paсstwa dziaіalnoњж jest uzaleїniona od rynku dostawcуw?@Z@@Y@wysokimЂY@њrednimАY@ bardzo niskimZ@niskim@Z@w bardzo wysokimc23. Jak Paсstwa przedsiкbiorstwo widzi moїliwoњж integracji poprzez przynaleїnoњж do tzw. klastrуw?@Z@@Y@fprzedsiкbiorstwo naleїy do klastra, ale przynaleїnoњж ta nie wpіywa na funkcjonowanie przedsiкbiorstwaЂY@Fprzedsiкbiorstwo naleїy do klastra i wysoko ocenia tк formк integracjiАY@nie mam zdaniaZ@Uprzedsiкbiorstwo nie naleїy do klastra, ale jest zainteresowane tak№ form№ wspуіpracy@Z@Pprzedsiкbiorstwo nie naleїy do klastra i nie jest zainteresowane przynaleїnoњci№ю[ekonomiczne (np. zbyt wysokie nakіady inwestycyjne) ] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie istotna aаБяя[spoіeczne (np. zwi№zane z brakiem wykwalifikowanej kadry) ] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie istoаБяя[technologiczne] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie istotna a 5 bardzo istotna, zaњ 0 oznacza „nie mаБяя[formalno-prawne ] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie istotna a 5 bardzo istotna, zaњ 0 oznacza „nieаБяя[moїliwoњci represji ze strony istniej№cych podmiotуw sektora] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie isаБяя[inne bariery] 24.Jakie s№ gіуwne bariery hamuj№ce pojawienie siк i rozwуj konkurencyjnych przedsiкbiorstw w branїy? Proszк oceniж w skali od 1 do 5 poszczegуlne bariery, gdzie 1 oznacza zupeіnie nie istotna a 5 bardzo istotna, zaњ 0 oznacza „nie mamаБ24.1. Jakie inne bariery?ЂY@@Y@.ЂY@konkurencjac25. Proszк szacunkowo okreњliж strukturк zatrudnienia w Paсstwa firmie pod wzglкdem wybranych cech:@Y@@Y@.:[kobiety] 25.1. Pіeж Proszк podaж udziaіy w procentachаБ<[mкїczyџni] 25.1. Pіeж Proszк podaж udziaіy w procentachаБA[poniїej 25 lat] 25.2. Wiek Proszк podaж udziaіy w procentachаБ>[25 – 45 lat] 25.2. Wiek Proszк podaж udziaіy w procentachаБA[powyїej 45 lat] 25.2. Wiek Proszк podaж udziaіy w procentachаБF[podstawowe] 25.3. Wyksztaіcenie Proszк podaж udziaіy w procentachаБD[zawodowe] 25.3. Wyksztaіcenie Proszк podaж udziaіy w procentachаБC[њrednie] 25.3. Wyksztaіcenie Proszк podaж udziaіy w procentachаБB[wyїsze] 25.3. Wyksztaіcenie Proszк podaж udziaіy w procentachаБc[umowa o pracк na czas nieokreњlony] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБ`[umowa o pracк na czas okreњlony] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБ\[umowa zlecenie lub o dzieіo] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБX[dziaіalnoњж gospodarcza] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБM[wolontariat ] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБE[staї] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБE[inne] 25.4. Forma zatrudnienia Proszк podaж udziaіy w procentachаБm26. Jakie zmiany w poziomie zatrudnienia nast№piіy w Paсstwa przedsiкbiorstwie w ci№gu ostatnich 12 miesiкcy?АY@@Y@zatrudnienie spadіoЂY@ zatrudnienie pozostaіo bez zmianАY@zatrudnienie wzrosіoѓ27. Jakie planuj№ Paсstwo zmiany w poziomie zatrudnienia w ci№gu najbliїszych 3 lat w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia?АY@@Y@wzrost poziomu zatrudnieniaЂY@utrzymanie poziomu zatrudnieniaАY@!zmniejszenie poziomu zatrudnieniaЃ[przejњcie na emeryturк, rentк innego pracownika] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБw[zwiкkszenie popytu na produkty/usіugi] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБs[rozszerzenie zakresu dziaіalnoњci] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБђ[zwolnienie etatu z powodu przejњcia pracownikуw do innej firmy] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБo[wyjazd pracownikуw za granicк] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБw[polepszenie sytuacji finansowej firmy] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБr[reorganizacja dziaіalnoњci firmy] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБ„[zmiana technologii produkcji lub њwiadczenia usіug] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБ[nie planujemy zatrudnienia nowych pracownikуw] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?аБV[Inne] 28. Jeњli planuj№ Paсstwo zatrudnienie nowych pracownikуw to z jakich przyczyn?@Y@@Y@.B29. Czy obecny poziom kwalifikacji pracownikуw jest wystarczaj№cy?Z@@Y@ raczej takЂY@trudno powiedzieжАY@zdecydowanie takZ@ raczej nieq[koniecznoњж uzupeіniania uprawnieс zawodowych] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?аБb[brak znajomoњci jкzykуw obcych] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?аБX[brak wiedzy fachowej] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?аБp[niedostateczna umiejкtnoњж obsіugi komputera] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?аБc[zbyt niski poziom wyksztaіcenia] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?аБ.аБH[Inne] 30. Jakie dostrzegaj№ Paсstwo braki w kwalifikacjach pracownikуw?ЂZ@@Y@.ЂY@brak doњwiadczeniaАY@nie dostrzegam raї№cych brakуwZ@5koniecznoњж rozwijania umiejкtnoњci interpersonalnych@Z@umiejкtnoњci interpersonalneЂZ@nie dostrzegamy brakуwB31. Czy byliby Paсstwo zainteresowani szkoleniami dla pracownikуw?Z@@Y@ raczej takЂY@zdecydowanie takАY@trudno powiedzieжZ@ raczej nie«[ksiкgowoњж i podatki] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБ°[pozyskiwanie њrodkуw z UE] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБў[jкzyki obce] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБ±[prawo zamуwieс publicznych] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБї[obsіuga oprogramowania specjalistycznego] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБ [marketing] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБІ[komunikacja interpersonalna] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБњ[prawo] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБ¦[obsіuga klienta] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБў[zarz№dzanie] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.аБ›[Inne] 32. Jeїeli jesteњcie Paсstwo zainteresowani szkoleniami, to proszк wskazaж preferowan№ tematykк szkoleс Proszк wybraж maksymalnie 5 odpowiedzi.@Z@@Y@.ЂY@szkolenia specjalistyczneАY@ITZ@kosmetologia@Z@=warsztaty praktyczne z najnowszych trendуw stylizacji kwiatуwяя[samodzielne zgіoszenie kandydatуw] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdaniaаБр[poњrednictwo PUP] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБщ[polecenie przez znajomych] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[polecenie przez pracownikуw firmy] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdaniaаБу[ogіoszenie w prasie] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБх[wewnкtrzna rekrutacja] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБч[ogіoszenie w Internecie] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБяя[poњrednictwo firmy rekrutacyjnej] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”аБл[inne metody] 33. Proszк oceniж skutecznoњж metod rekrutacji pracownikуw. Skutecznoњж poszczegуlnych metod proszк oceniж w skali od 1 do 5 , gdzie1 oznacza zupeіnie nieskuteczna a 5 bardzo skuteczna, zaњ 0 oznacza „nie mam zdania”.аБ33.1. Jakie inne metody?@Y@@Y@.Q[1] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуwаБY[Komentarz] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуwА]@@Y@.ЂY@ handlowiecАY@Sstanowiska specjalisrtyczne w zakresie usіug elektronicznych (inne niї programiњci)Z@Senior Programista@Z@ kierownikЂZ@TesterАZ@informatyk grafik[@nie stwierdzam takich trudnoњci@[@specjalistaЂ[@dobry sprzedawcaА[@do dziaіu obsіugi klienta\@ serwis IT@\@pracownik wyspecjalizowanyЂ\@programistaА\@kierowca]@grafik komputerowy@]@ sprzedawcaЂ]@ksiкgowaА]@samodzielny ksiкgowyQ[2] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуwаБY[Komentarz] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуw[@@Y@.ЂY@ wdroїeniowiecАY@&wdroїeniowiec systemуw informatycznychZ@Analityk Finansowy@Z@doradca klientaЂZ@menadїerАZ@ magazynier[@managerQ[3] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуwаБY[Komentarz] 34. Proszк wskazaж stanowiska pracy, na ktуre najtrudniej znaleџж pracownikуwZ@@Y@.ЂY@programistaАY@ sprzedawcaZ@kierowcaA35. Czy istniej№ w Paсstwa przedsiкbiorstwie wolne miejsca pracy?@Y@@Y@InneH[Inne] 35. Czy istniej№ w Paсstwa przedsiкbiorstwie wolne miejsca pracy?ЂZ@@Y@.ЂY@handlowiec, serwisantАY@programistaZ@Przedstawiciel Handlowy@Z@ magazynierЂZ@ handlowiecl[brak kandydatуw do pracy] 36. Dlaczego nie zatrudnili Paсstwo do tej pory pracownikуw na tych stanowiskach?аБj[trwa proces rekrutacji] 36. Dlaczego nie zatrudnili Paсstwo do tej pory pracownikуw na tych stanowiskach?аБ‘[osoby zgіaszaj№ce siк nie posiadaj№ odpowiednich kwalifikacji] 36. Dlaczego nie zatrudnili Paсstwo do tej pory pracownikуw na tych stanowiskach?аБњ[osoby zgіaszaj№ce siк nie chc№ podj№ж pracy na zaproponowanych warunkach] 36. Dlaczego nie zatrudnili Paсstwo do tej pory pracownikуw na tych stanowiskach?аБX[Inne] 36. Dlaczego nie zatrudnili Paсstwo do tej pory pracownikуw na tych stanowiskach?@Y@@Y@.937. Jak oceniaj№ Paсstwo pozyskiwanie nowych pracownikуw?@Z@@Y@trudno powiedzieжЂY@ bardzo trudneАY@іatweZ@trudne@Z@bardzo іatweX[absolwenci] 38. Czy byliby Paсstwo skіonni zatrudniж osobк z nastкpuj№cych grup ryzyka?аБ][niepeіnosprawni] 38. Czy byliby Paсstwo skіonni zatrudniж osobк z nastкpuj№cych grup ryzyka?аБ_[Osoby w wieku 45+] 38. Czy byliby Paсstwo skіonni zatrudniж osobк z nastкpuj№cych grup ryzyka?аБh[osoby z obszarуw wiejskich] 38. Czy byliby Paсstwo skіonni zatrudniж osobк z nastкpuj№cych grup ryzyka?аБ;[handel elektroniczny] M1. Rodzaj prowadzonej dziaіalnoњci:аБ;[usіugi elektroniczne] M1. Rodzaj prowadzonej dziaіalnoњci:аБ+[Inne] M1. Rodzaj prowadzonej dziaіalnoњci:@Z@@Y@.ЂY@%usіugi њwiadczone drog№ elektroniczn№АY@usіugi informatyczneZ@ produkcja@Z@salon urody M2. BranїaА_@@Y@ odzieїowaЂY@informatyka i telekomunikacjaАY@artykuіy agdZ@artykuіy i instalacje sanitarne@Z@handelЂZ@elektronikaАZ@artykuіy dzieciкce[@ochrona przyrody@[@zoologicznaЂ[@ poligrafiaА[@wyposaїenie domu\@usіugi reklamowe@\@ projektowaЂ\@ meblarskaА\@ spoїywcza]@reklama internetowa@]@reklamaЂ]@artykuіy dekoracyjneА]@0obsіuga informatyczne i produkcja oprogramowania^@usіugi kosmetyczne@^@artykuіy hydrauliczneЂ^@ biїuteriaА^@kwiaciarnia_@'przewуz rzeczy krajowy i miкdzynarodowy@_@portal internetowyЂ_@projektowanie i wizualizacjaА_@usіugi ksiкgoweM3. Dziaі (sekcja) PKD:Ђ[@ @Y@.ЂY@62.02.ZАY@6201ZZ@70.22.Z@Z@74.10.ZЂZ@D52.61.SPRZEDAЇ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAЇY WYSYЈKOWEJАZ@62.01.Z[@4941Z@[@47.19.ZЂ[@47.91.Z, 47.79.Z'M4. Charakter prowadzonej dziaіalnoњci:ЂY@@Y@4e-handel lub e-usіugi s№ dziaіalnoњci№ uzupeіniaj№c№ЂY@tylko e-handel lub e-usіugi M5. PowiatАY@@Y@biaіostockiЂY@Biaіystok (powiat grodzki)АY@augustowskiM6. Forma organizacyjno-prawna:ЂZ@@Y@1osoba fizyczna prowadz№ca dziaіalnoњж gospodarcz№ЂY@'spуіka z ograniczona odpowiedzialnoњci№АY@spуіka akcyjnaZ@Inne@Z@spуіka jawnaЂZ@spуіka cywilna&[Inne] M6. Forma organizacyjno-prawna:АY@@Y@.ЂY@fundacjaАY@stowarzyszenieM7. Firma funkcjonuje od roku:аБB[w roku 2010] [Umowa na czas nieokreњlony] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.?[w roku 2010] [Umowa na czas okreњlony] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.?[w roku 2010] [Umowa zlecenie/o dzieіo] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.P[w roku 2010] [Dziaіalnoњж gospodarcza/samozatrudnienie] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.3[w roku 2010] [Wolontariat] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.,[w roku 2010] [Staї] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.2[w roku 2010] [Inne formy] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.B[w roku 2011] [Umowa na czas nieokreњlony] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.?[w roku 2011] [Umowa na czas okreњlony] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.?[w roku 2011] [Umowa zlecenie/o dzieіo] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.P[w roku 2011] [Dziaіalnoњж gospodarcza/samozatrudnienie] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.3[w roku 2011] [Wolontariat] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.,[w roku 2011] [Staї] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.2[w roku 2011] [Inne formy] M9. Liczba pracuj№cych:@Y@@Y@.яdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБяdННБ яяяяяяяяяяяИоArialGeneralяяяяяяяяяяяИоArialGeneralяяяяяяяярррИоArialGeneralяяяяяяяяррр5ИоArialGeneralяяяяяяяяяяяИоArialGeneral;МяяяИArialGeneral<Н<НААААААЂЂЂЂЂЂЂЂЂ{®Gбz„?{®Gбz„?{®Gбz”?{®Gбz„?{®Gбz„?{®Gбz„?{®Gбz„?яяя''''> ЧЈp=и?UUUUUUл?ќ6РiќЖ?и4>"""?Нљ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™? љ™? љ™?љ™?љ™? љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™?љ™? љ™?!љ™?"љ™?#љ™?$љ™?%љ™?&љ™?'љ™?(љ™?)љ™?*љ™?+љ™?,љ™?-љ™?.љ™?/љ™?0љ™?1љ™?2љ™?3љ™?4љ™?5љ™?6љ™?7љ™?8љ™?9љ™?:љ™?;љ™?<љ™?=љ™?>љ™??љ™?@љ™?Aљ™?Bљ™?Cљ™?Dљ™?Eљ™?Fљ™?Gљ™?Hљ™?Iљ™?Jљ™?Kљ™?Lљ™?Mљ™?Nљ™?Oљ™?Pљ™?Qљ™?Rљ™?Sљ™?Tљ™?Uљ™?Vљ™?Wљ™?Xљ™?Yљ™?Zљ™?[љ™?\љ™?]љ™?^љ™?_љ™?`љ™?aљ™?bљ™?cљ™?dљ™?eљ™?fљ™?gљ™?hљ™?iљ™?jљ™?kљ™?lљ™?mљ™?nљ™?oљ™?pљ™?qљ™?rљ™?sљ™?tљ™?uљ™?vљ™?wљ™?xљ™?yљ™?zљ™?{љ™?|љ™?}љ™?~љ™?љ™?Ђљ™?Ѓљ™?‚љ™?ѓљ™?„љ™?…љ™?†љ™?‡љ™?€љ™?‰љ™?Љљ™?‹љ™?Њљ™?Ќљ™?Ћљ™?Џљ™?ђљ™?‘љ™?’љ™?“љ™?”љ™?•љ™?–љ™?—љ™?љ™?™љ™?љљ™?›љ™?њљ™?ќљ™?ћљ™?џљ™? љ™?Ўљ™?ўљ™?Јљ™?¤љ™?Ґљ™?¦љ™?§љ™?Ёљ™?©љ™?Єљ™?«љ™?¬љ™?љ™?®љ™?Їљ™?°љ™?±љ™?Іљ™?іљ™?ґљ™?µљ™?¶љ™?·љ™?ёљ™?№љ™?єљ™?»љ™?јљ™?Ѕљ™?ѕљ™?їљ™?Аљ™?Бљ™?Вљ™?Гљ™?Дљ™?Ељ™?Жљ™?Зљ™?Иљ™?Йљ™?Кљ™?Лљ™?Мљ™?яяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяя @‚•3§п†Eѓ~*]s}Ў РРяяяяяяяяяяяяяяяяfTTT6TOZWybуr Warunkуw\0<Variables></Variables>ЂвЙE=ФџфАO Х@